新中國(guó)成立后，1953年中國(guó)一汽（中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司）在吉林長(zhǎng)春，由毛澤東主席親筆題寫(xiě)廠名，如今，中國(guó)一汽已成為年產(chǎn)銷300萬(wàn)輛級(jí)的國(guó)有大型汽車企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)銷總量始終位列行業(yè)第一陣營(yíng)，中國(guó)生產(chǎn)的汽車年銷量也早已超過(guò)千萬(wàn)輛。

▲長(zhǎng)春第一汽車制造廠奠基大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

中國(guó)汽車工業(yè)的崛起，離不開(kāi)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的成長(zhǎng)。作為一汽大眾、紅旗等公司提供氣體保護(hù)焊、螺柱焊機(jī)等自動(dòng)化服務(wù)的公司，通源機(jī)電（全稱：長(zhǎng)春通源機(jī)電設(shè)備有限公司）自成立以來(lái)，就專注于生產(chǎn)銷售機(jī)電設(shè)備、工業(yè)設(shè)備、工業(yè)器具。

通源機(jī)電生產(chǎn)的產(chǎn)品暢銷全國(guó)近三十多個(gè)省、市、自治區(qū)以及遠(yuǎn)銷日韓、歐美等國(guó)家，成為國(guó)內(nèi)汽車制造生產(chǎn)的重要一環(huán)。

一、以信息化推進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)

作為一家成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)量不斷激增，如何改善公司信息化狀態(tài)，提升整體協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化是公司高層關(guān)注的重點(diǎn)。為此公司提出了3點(diǎn)信息化訴求：

一體化：打破信息孤島壁壘，搭建業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明化，流程可追溯化。

規(guī)范化：基于項(xiàng)目管理要求，建立規(guī)范化數(shù)據(jù)體系，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供提供數(shù)據(jù)支持。

靈活化：最大程度降低企業(yè)成本的前提下，考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，為通源機(jī)電下一發(fā)展階段的管理需求預(yù)留空間。

二、用友YonSuite推進(jìn)企業(yè)上云

2021年3月，通源機(jī)電信息化項(xiàng)目分三期啟動(dòng)。一期以財(cái)務(wù)服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)和制造服務(wù)為主，二期聚焦在費(fèi)控管理和業(yè)務(wù)協(xié)同，三期深化財(cái)務(wù)服務(wù)的產(chǎn)品成本模塊，并增加項(xiàng)目服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景。實(shí)現(xiàn)了如下效果：

▲通源機(jī)電解決方案架構(gòu)

建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)：通過(guò)用友YonSuite建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，改善了過(guò)去當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部使用軟件不統(tǒng)一，財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、協(xié)同容易出現(xiàn)信息不互聯(lián)不互通的現(xiàn)象，影響工作效率。

生產(chǎn)訂單

構(gòu)建公司級(jí)產(chǎn)供銷一體化平臺(tái)：在供應(yīng)鏈管理中，優(yōu)化了庫(kù)存管理，解決了過(guò)去沒(méi)有專職庫(kù)房管理，造成帳實(shí)不符，實(shí)物管理混亂的窘境，并聯(lián)動(dòng)LRP計(jì)劃和生產(chǎn)訂單，實(shí)現(xiàn)全局管理。

▲費(fèi)控管理

搭建公司統(tǒng)一信息化管控平臺(tái)：用友YonSuite通過(guò)產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)和業(yè)財(cái)一體，解決了由于缺乏統(tǒng)一的管理工具，出現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的管理不規(guī)范的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化。

▲報(bào)表匯總

業(yè)財(cái)融合：通過(guò)將產(chǎn)供銷模塊聯(lián)動(dòng)，解決了過(guò)去因內(nèi)部系統(tǒng)割裂，且報(bào)表系統(tǒng)由線下手工的操作，導(dǎo)致報(bào)表出具時(shí)間長(zhǎng)、準(zhǔn)確率低的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化報(bào)表統(tǒng)計(jì)，提升信息化管理水平，做到帳實(shí)相符。

三、企業(yè)數(shù)智化升級(jí)

通過(guò)部署用友YonSuite系統(tǒng)，通源機(jī)電實(shí)現(xiàn)了企業(yè)上云，做到了企業(yè)數(shù)智化升級(jí)，真正使信息化、數(shù)智化賦能企業(yè)業(yè)務(wù)：

? 價(jià)值一：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全維度核算管理，項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率提升98%。

? 價(jià)值二：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷業(yè)財(cái)一體化

構(gòu)建統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可追溯，產(chǎn)供銷協(xié)同效率提高50%，財(cái)務(wù)結(jié)賬效率提高80%，庫(kù)存帳實(shí)準(zhǔn)確率提升98%。

? 價(jià)值三：實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管理一體化

實(shí)現(xiàn)從費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)銷、借款、還款標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，費(fèi)用管控方式從事后分析上升到事前控制，費(fèi)用成本下降10%，報(bào)賬周期從7-15天提升到1-3天。

? 價(jià)值四：實(shí)現(xiàn)數(shù)智化輔助決策

通過(guò)平臺(tái)服務(wù)的業(yè)務(wù)協(xié)同和報(bào)表平臺(tái)應(yīng)用，提升了業(yè)務(wù)內(nèi)協(xié)同效率，避免業(yè)務(wù)部門各自為政的情況發(fā)生，使數(shù)據(jù)可以進(jìn)行流程的跟蹤和追溯。提升了業(yè)務(wù)透明度，為企業(yè)管理者決策提供依據(jù)。

憑借YonSuite上線應(yīng)用，通源機(jī)電信息化轉(zhuǎn)型已經(jīng)走在了前面。為以后企業(yè)的快速發(fā)展和數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)，企業(yè)的管理水平邁上了新的臺(tái)階。

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YonSuite《商業(yè)創(chuàng)新數(shù)智化領(lǐng)先實(shí)踐》