國資國企在我國經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，發(fā)揮著排頭兵、頂梁柱、壓艙石、大國重器的作用。十四五以來，國資國企業(yè)務正由以前的高速發(fā)展轉(zhuǎn)向為高質(zhì)量發(fā)展。在高質(zhì)量發(fā)展過程中，為了加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的轉(zhuǎn)變并形成以管資本為主的國有資產(chǎn)管理體制，國資及投資平臺將實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)從資源、資產(chǎn)、資金到資本的四資聯(lián)動。

國資及投資平臺行業(yè)為了確保各自業(yè)務的正常運營，促使經(jīng)濟效益和社會效益的雙提升，因此需要在經(jīng)營主體的內(nèi)部部署各種類型的資產(chǎn)，比如土地、房屋、構筑物、固定資產(chǎn)、股權資產(chǎn)、車輛、無形資產(chǎn)等。不同類型的資產(chǎn)在不同的業(yè)態(tài)上發(fā)揮著不同的作用。

國資及投資平臺行業(yè)的資產(chǎn)特點及現(xiàn)狀分析

從用友服務的眾多國資及投資平臺客戶來看，資產(chǎn)特點主要表現(xiàn)在類型多、分布廣、總體價值高、管理層級多。而常見的管理方式是采用傳統(tǒng)的方式對組織內(nèi)部資產(chǎn)進行管理，導致賬實不符、資產(chǎn)家底不清、業(yè)務協(xié)同效率低、數(shù)據(jù)匯總難、人員重復工作多、分析數(shù)據(jù)不準等情況頻發(fā)。

國資及投資平臺行業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)智化建設目標

整體方案：國資及投資平臺行業(yè)資產(chǎn)管理總體藍圖

以用友BIP資產(chǎn)云為基礎，建立國資及投資平臺行業(yè)統(tǒng)一的資產(chǎn)全生命周期管理體系。以規(guī)范和提高國資投資與控股平臺的資產(chǎn)管理能力為目標，確保各類資產(chǎn)的保值增值，經(jīng)營效益最大化，實現(xiàn)國資高質(zhì)量發(fā)展。總體藍圖如下：

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務、工作中心化

為管理者定義個性化的角色工作臺，進入系統(tǒng)第一時間了解工作事項，對需辦理、需關注、存在風險的資產(chǎn)等相關事項直接進行推送，并可以快速發(fā)起業(yè)務辦理；可以動態(tài)跟蹤關注業(yè)務的辦理進度；直觀展示所關注事項的相關數(shù)據(jù)和指標（如總資產(chǎn)量、資產(chǎn)狀態(tài)分布、資產(chǎn)健康度分析等）。

一張圖：展示國有資產(chǎn)存量及動態(tài)變化情況

通過國資及投資平臺客戶及各權屬單位的資產(chǎn)管理業(yè)務數(shù)據(jù)的集中沉淀，按照管理者的對資產(chǎn)管理的整體指標要求，利用決策分析平臺對數(shù)據(jù)進行加工，指標進行提取，實時展現(xiàn)支撐資產(chǎn)評價和決策的大屏分析系統(tǒng)，讓管理者準確掌握資產(chǎn)狀態(tài)，了解資產(chǎn)經(jīng)營情況，獲得資產(chǎn)決策的依據(jù)。

實現(xiàn)不動產(chǎn)全生命周期管理，提升市場化獲利水平

實現(xiàn)不動產(chǎn)全生命周期管理，完成從信息管理、地圖可視化、日常跟蹤、權證管理、經(jīng)營管理、巡查管理、維護管理、處置管理的全過程跟蹤，提高不動產(chǎn)管理水平及市場化獲利水平。

業(yè)財融合，實現(xiàn)資產(chǎn)賬賬對應

實現(xiàn)實物管理和價值管理的聯(lián)動統(tǒng)一，當資產(chǎn)實物發(fā)生相應業(yè)務時，系統(tǒng)自動檢索通知財務固定資產(chǎn)管理人員做出相應的賬物調(diào)整，實現(xiàn)賬賬對應。

識別閑置資產(chǎn)，驅(qū)動存量盤活，助力高質(zhì)量發(fā)展

通過BIP資產(chǎn)云，動態(tài)管理資產(chǎn)業(yè)務，實時更新資產(chǎn)狀態(tài)，讓管理者能夠準確了解存量資產(chǎn)的情況，從而能夠識別閑置資產(chǎn)，并對閑置資產(chǎn)進行盤活決策，明確盤活的方式和方法，跟蹤盤活的效益評價等。

閑置資產(chǎn)共享化，資產(chǎn)保值增值

通過建立國資及投資平臺行業(yè)客戶統(tǒng)一的閑置資產(chǎn)共享平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部閑置資產(chǎn)的高效識別，促使閑置資產(chǎn)的內(nèi)部再利用，提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，降低資產(chǎn)購存雙高。

產(chǎn)權從登記、投后、退出的全過程管理

實現(xiàn)產(chǎn)權登記、變動、評估、注銷等全生命周期核心業(yè)務管理，通過產(chǎn)權關系樹的方式直觀展示投資產(chǎn)權結(jié)構。

人人都是資產(chǎn)管理者，將資產(chǎn)管理業(yè)務延伸到最前端

全員資產(chǎn)管理基于用友BIP資產(chǎn)云，實現(xiàn)人人都是資產(chǎn)管理者。對于辦公類資產(chǎn)可以實現(xiàn)全員對名下資產(chǎn)的查看、申請發(fā)起、資產(chǎn)移交、資產(chǎn)全員移動化盤點等工作，讓資產(chǎn)管理的業(yè)務更加貼近最一線，實現(xiàn)辦公類資產(chǎn)管理的高效化。

資產(chǎn)移動應用，提升員工工作效率

資產(chǎn)管理業(yè)務移動化主要包括：資產(chǎn)新增、移動標簽打印、資產(chǎn)移交、資產(chǎn)盤點、資產(chǎn)臺賬查詢、資產(chǎn)掃一掃等，均可以通過移動掃碼的方式便捷管理現(xiàn)場資產(chǎn)，及時同步資產(chǎn)狀態(tài)。

用友資產(chǎn)管理核心優(yōu)勢

用友領航企業(yè)服務35年，針對國資及投資平臺等細分行業(yè)，提供聚焦于財務、人力、協(xié)同、采購、供應鏈、營銷、制造、供應鏈、研發(fā)、項目、資產(chǎn)等十多個領域的場景化服務，利用NB-IOT，BIM，GIS，大數(shù)據(jù)，人工智能，區(qū)塊鏈，云計算等重點技術，攜手生態(tài)伙伴，從頂層架構設計“數(shù)據(jù)共享與服務平臺建設，到咨詢規(guī)劃、運營服務等，為客戶提供綜合型、融合化、生態(tài)化的數(shù)智化解決方案，推動國資及投資平臺行業(yè)數(shù)智變革。

用友BIP資產(chǎn)云秉承“數(shù)智融合·資產(chǎn)共享”的產(chǎn)品理念，以物聯(lián)、智能、生態(tài)為指引，致力于為國資國企資產(chǎn)管理提供全面化應用服務，構建全類型、統(tǒng)一的資產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)土地、房產(chǎn)、設施設備、辦公用品、車輛、無形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)資源從計劃、建造、采購、使用、運營、維護、處置的全生命周期管理，做到資產(chǎn)的在線化、場景化、可視化，基于運行大數(shù)據(jù)進行核心資產(chǎn)的智能監(jiān)控與分析，助力資產(chǎn)安全運行，實現(xiàn)國資國企資產(chǎn)效益最大化。通過算法模型自動識別組織內(nèi)部存量資產(chǎn)，實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的高效盤活，讓國資國企資產(chǎn)配置更加合理，增強資產(chǎn)投資回報，為國資國企資產(chǎn)實現(xiàn)增值保值注入數(shù)智化動力，助力國資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！