• 咨詢熱線:400-780-9880 商務合作:marketing@cotong.com 
免費試用
您現在的位置:首頁>>客戶案例>>其他
用友u8結合MES實現智能排產,數據實時監(jiān)控

 

引言
       在大產業(yè)升級背景下,制造行業(yè)將向智能化生產、智能化管理的方向發(fā)展已經成為必然趨勢,科瑞技術作為智能制造領域的先行者,又能給制造企業(yè)帶來什么樣的啟示呢?

       科瑞技術股份有限公司是一家以精密機械加工、精密自動化設備為主的工業(yè)自動化企業(yè),自建立之初就一直在信息化、數字化領域不斷探索,目前已經在智能車間、智慧物流、供應商協(xié)同、阿米巴經營”等多個領域都取得了不錯的應用效果。來自全國各地的300多位信息化管理者參加了本次科瑞技術現場體驗會,全方位體驗了科瑞技術數字化歷程與成果,并參觀了科瑞制造現場,感受了智能制造的魅力!
       寶安分公司PMC計劃主管周林先生從車間排產的角度向參會嘉賓展示了MES系統(tǒng)的深入應用,數據自動獲取、實時采集、智能預警……,為計劃排產插上了智能的翅膀,效率大幅提升的同時,減少了人為錯誤和工作量,明確了繼續(xù)完善的方向。為方便您后續(xù)的學習和借鑒,我們?yōu)槟砹巳缦聝热荨?br /> 科瑞技術的生產特點
       科瑞技術的訂單特點是多品種、小批量。工藝特點則是工序非常多,零件的工序從5、6道工序到30多道工序不等,企業(yè)大部分訂單交期在2-3周,不會超過一個月,要在一個非常有限的交期內通過設備把所有工序串聯(lián)起來,按期交貨。面對這樣的客戶需求和生產特點,如何安排科學的生產計劃變得十分關鍵。
科瑞技術生產計劃的管理難點

       生產計劃的難點主要是要實時掌握大量數據,如果依托傳統(tǒng)的方式很難做到。訂單多、散,工序也多,怎樣保證交期?保證設備利用率?降低制造成本?
MES系統(tǒng)的生產應用體驗
       這是生產排程的流程圖,在U8+中建立生產訂單,同步到MES系統(tǒng),在前端設定MES系統(tǒng)的工作日歷、工藝路線、資源檔案、設備維護計劃、當前哪些設備可以用等等,這些基礎信息匯總到MES系統(tǒng)中合成產能數據作為生產計劃、生產排產的參考,再匯合到MES系統(tǒng)中通過生產計劃進度表派工,直接推送到工序工站,系統(tǒng)會自動統(tǒng)計執(zhí)行情況,生產計劃根據這些信息進行調整、做出分析。
排產派工

       沒有用MES系統(tǒng)之前采用手工作業(yè),用EXCEL來排產打印下發(fā)到生產車間,第二天再收集上來看報工情況。
       現在用MES系統(tǒng)進行排產,把計劃細分到工序,通過定向推送到工站,工站就會收到任務,包括需要完成的工序、要求完成的工時數等。在排產界面可以看到工序呈現出不同的顏色,執(zhí)行過程收料、開工、完工、報工,都會在進度表上實時呈現。工站執(zhí)行完畢后,每一個動作都會實時反映到進度表里面,灰色代表還沒有開始,藍色是已收料沒有上機,橙色是上機加工中,綠色是已完成,紫色是外發(fā)加工,生產計劃進度表的可視化效果非常好。
       車間里的進度看板實時展示當天排產任務、完成情況。任務看板可以按不同方式呈現工序進展。這是計劃完成明細表,顯示派工計劃完成情況。圈起來的部分左邊是派工工時,右邊實際完成工時。
       這張統(tǒng)計表匯總了一天派工工序的工時、完成數量、完成率。每天開生產早會時討論,管理人員針對沒有完成的工時做一個跟進:為什么沒有完成?卡在哪里?什么時候可以完成?這是每天開早會要跟進的內容。同時,完成率是每天要檢討的,哪些工序完成率不達標是什么原因?進行相互跟進與協(xié)調。
產能分析表包括設備產能和人員產能,可以分析設備利用率、人員利用率,之前用人工來做這些數據非常麻煩,而且不準確,用MES系統(tǒng)之后可以實時呈現,特別是老板、管理者看到這些數據非常實用。

       MES系統(tǒng)提供的統(tǒng)計報表非常多,從另一個層面減輕了生產計劃組織人員的大量工作,之前手動統(tǒng)計各種各樣的報表,定義各種各樣的公式,還有可能不準確并且不能關聯(lián),呈現出來的東西并不是管理者想要的。MES系統(tǒng)充分運用大量的基礎數據自動生成多種報表,需要哪一塊的分析都可以調出。
       生產能力統(tǒng)計表最大的用途是顯示當前總的產能有多少?機臺有沒有在維護?在運轉的機臺有多少?在勤、在崗的人員匹配?工人的工序、生產的總產能、每天多少小時?比如這個零件在某一道工序上代加工工時有多少?換算成天數是多少天?這些數據能直接看到哪些是瓶頸工序?這是最直觀的、也是實時展示的。
       產能分時段顯示表,查看前一周、未來三天、未來一周的產能情況。比如瓶頸工序本來很難滿足,但是產品交期很長,產能分配是前兩周,但第三周是也空閑的,就可以不用分流而是在第三周生產。
       組織化跟進表方便市場和項目跟進,想了解訂單情況,之前是通過郵件、微信、電話問訂單完成怎么樣、什么時候可以完成,現在這張報表可以非常直觀看得到這個訂單還有多少項、已完成在檢測的有多少項等等。還可以把訂單展開,具體到哪個零件、哪個圖號的狀態(tài)。除了知道零件沒有完工,還能知道有多少道工序沒完工以及當前在哪一道工序。
系統(tǒng)計劃預警

       MES系統(tǒng)的計劃預警功能非常強大。
       排列出每一個零件的加工工序,用工期去分解,一個零件需要5道工序交期只有10天,每一道工序分配后要在兩天完成,保證有序生產。系統(tǒng)遵循這個邏輯自動定義工序節(jié)點,如果到了節(jié)點這道工序還沒有完成,系統(tǒng)會自動報警,顯示粉紅色的部分,說明這道工序分配給工站的時間節(jié)點已經過了,如果再不完成很有可能就要逾期了,這個預警非常有用,效果等同于半自動排產。
       在生產計劃層面,是以滿足客戶的交期為目標,用了MES系統(tǒng)之后,可以直接在MES上查看到每一訂單每一工序的進度,出現急單時也可以預判完工時間,整個生產過程透明、數據準確,提高了客戶交貨滿意度,這也是我們的成績單。
分享:

關于企通

上海企通數字科技有限公司,成立于2003年1月,企通成立20年來始終專注國內企業(yè)數字化服務,是一家以管理軟件和互聯(lián)網應用的開發(fā)、咨詢、營銷、培訓、實施、服務于一體的管理數字化服務公司。以“推動客戶實現行業(yè)領先”為己任,以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風險”為目標,為國內企業(yè)提供數字化建設...

400-780-9880
marketing@cotong.com 在線服務 網站地圖 新浪博客


掃描二維碼即可關注
版權所有:上海企通數字科技有限公司 | 地址:上海浦東新區(qū)浦東南路2250號B座4樓 | 滬ICP備11016311號-7|

提交您的需求,獲得適合您的解決方案

完善您的信息,專家團隊將為你提供專業(yè)的服務!




*姓名:
*聯(lián)系手機:
*感興趣的產品:
您的需求:
驗證碼:
在線客服系統(tǒng)
400-780-9880