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博耐爾上線用友U8全面夯實智能制造基礎

        現如今各行各業(yè)都在進行數字化轉型博耐爾汽車電氣系統有限公司是一家集汽車熱力系統及零部件的開發(fā)、設計、生產和銷售為一體的高科技企業(yè)。目前,公司已具備年產量100萬套空調系統的生產能力,公司選擇合作用友軟件,上線用友U8系統,全面夯實智能制造,實現數字化轉型。
        企業(yè)上線用友U8,結合用友U8系統與LES系統,實現了銷售(寄售)、發(fā)貨、制造的協同;引入供應商平臺,將請購、采購、收貨入庫、對帳掛帳、開票付款等業(yè)務統一起來,提升工作效率;引入看板排產系統與訂單執(zhí)行系統,將保證計劃與物流的統一,將保證準確訂單成本計算與車型成本計算,提高成本與人力工作效率,增強了員工滿意度,質量的保證與快速的交付更是增強了品牌美譽度。引入條碼技術,保障全面質量管理,清晰追溯訂單執(zhí)行情況,績效考核更有說服力。
關鍵應用場景
LES接口:
        用友U8將博耐爾客戶要貨平臺的要貨訂單信息自動抓取到博耐爾的ERP系統中,實現博耐爾按訂單掃描發(fā)貨,系統的防差錯使得博耐爾的年缺錯件次數明顯降低到了2起,以前博耐爾對賬靠人工將要貨訂單信息與實際發(fā)貨信息進行對比,現在系統自動實現對比,每天節(jié)省了一個人半天的操作時間,準確性也更有保障。
http://www.cotong.com/u8/
供應商平臺:
        供應商平臺及用友U8 ERP集成系統的投入運營使用,通過MRP運算,實現按7日滾動生產下達采購訂單,再結合原材料VMI的方式,即保障了內部的穩(wěn)定生產,也大大降低了客戶庫存的積壓,庫存周轉率達到25。供應商也能按需生產,按時交貨,從而真正做了雙贏。
看板管理:
        通過用友U8系統、看板、訂單執(zhí)行等多系統集成整合之后,真正實現了看板拉動式生產,看板出入庫,庫存的異動情況直接顯示在了顯示屏上,一目了然,生產整個過程的狀態(tài)客戶也是直接根據系統的訂單執(zhí)行系統可以查看,無需計劃員再去車間現場查看,就能得到真實有效的生產信息。
質量追溯:
        本次用友U8系統優(yōu)化實施把質量追溯作為核心要求之一。新系統投入運行至今,一旦產品有質量問題,在10分鐘之內客戶可以根據缺陷件的批號或者單品號一直追溯到源頭,到底用的是哪個批次哪個供應商的原材料。從而確認是原料問題還是加工工藝問題。
條碼:
        目前博耐爾的庫存條碼與用友U8系統的無縫集成。原材料入庫是根據供應商通過平臺打印好了發(fā)貨單,博耐爾直接條碼掃碼入庫,將訂單送貨的約束控制,倉庫數據準確控制延申到了供方的操作。現在博耐爾的倉庫的信息流與實物流同步性由原來的2個小時縮短到了1分鐘,庫存數據準確性達到了99.96%以上。
分項成本:
        博耐爾核算的是分項成本,并且系統還提供了一致的車型成本。有了分項成本和車型成本的分析指導,博耐爾更快速、更自信的向客戶報價,也為博耐爾的經營方向提供了有利的數據支撐。
生產計劃與訂單執(zhí)行系統:
        銷售部會提前把未來3個月度預測計劃錄入到系統里,員工在月初只要在用友U8系統中執(zhí)行MRP運算,系統會根據月度預測計劃,通過供應商配額管理自動分配好每個供應商的月度采購計劃,供應商也會在第一時間通過供應商協同平臺查看訂單信息、確認訂單執(zhí)行、備貨。
        一個數字化的企業(yè)不僅展現給管理者,還呈現給了客戶和供應商,這就是企業(yè)互聯網化。博耐爾上線用友U8,項目開始之前梳理企業(yè)流程、建立起項目的緊密合作,在統一平臺實現之后,條碼這個編碼智能識別工具發(fā)揮了最高效的作用,不管是連接客戶還是連接供應商,都可以做到高效和準確無誤。一系列的管理訴求都得已達成,推進企業(yè)科學決策與深入管理,同時為整體業(yè)務拓展打下良好基礎。
        上海企通數字科技有限公司,秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務模式,為客戶提供的優(yōu)秀數字化產品和先進管理理念的實施落地,力爭成為國內領先的數字化經營管理解決方案提供商,上海企通以數字化推動客戶實現行業(yè)領先,歡迎咨詢,咨詢熱線:400-820-8720,網址:http://www.cotong.com/
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